1. Interne Bewertung

Sicherstellen, daß die geographische Ausweitung die höchste Priorität des Unternehmens darstellt und das Unternehmen dafür breit ist.

 

  • Produkt:
    • Haben wir ein starkes, wettbewerbfähiges Produkt (oder Produktlinie)?
    • Ist dieses, auf den Märkten wo es präsent ist, wirklich erfolgreich?
    • Hat es gute Chancen auch in anderen Länder erfolgreich zu sein?
    • Sind unsere Produkte auch für die Regeln und Gesetze der neuen Märkte konform?

 

  • Finanzielle Resourcen
    • Ist das Unternehmen bereit zu investieren?
    • Ist die Investition in neuen Märkten heute eine Priorität gegenüber Investitionen in Produkte oder Verfahren?
    • Was ist die erwartete Amortisationszeit?

 

  • Organisation und Personal
    • Ist das Unternehmen mit den notwendigen Fähigkeiten ausgestattet?
    • Können die qualifizierten Mitarbeiter der neuen Initiative zugeordnet werden?
    • Muß man für diese neue Aktivität die Berichtslinien ändern?

 

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