I 4 passi per conquistare un nuovo mercato

1. Valutazione Interna
Assicurarsi che l’espansione geografica sia effettivamente la principale priorità e che l’azienda sia pronta ad intraprendere questo passo.

 

2. Valutazione del mercato
Verifica delle ipotesi fatte preliminarmente sul mercato-obiettivo siano corrette ed eventuale aggiustamento dei piani di espansione.

 

3. Fase Iniziale
Ingresso iniziale a basso rischio nel nuovo mercato, così da tenere opzioni disponibili per i passi successivi e contestuale preparazione per lo sbarco in forze.

 

4. Strutturazione
Organizzazione e costruzione della struttura necessaria per la gestione profittevole del mercato sul lungo termine.

 

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