Die Anfangsphase auf geringes Risiko ausrichten, damit mögliche Optionen für später offen sind, während man sich für den eigentlichen Markteintritt vorbereitet
- Die initialen Einschränkungen bestimmen
- Geographiche Begrenzungen
- Produkte
- Vertriebskanäle
- Starten einer ersten Marktpräsenz
- Repräsentanz / provisorischen Räumlichkeiten
- Partnerauswahl: Vertriebspartner, Vertreter, anderen erforderlichen Partner
- Erste Mitarbeiter und Dienstleister
- Markt-Feedback erhalten
- Überwachung von Vertrieb und Geschäftstätigkeiten
- In enger Zusammenarbeit mit den Partnern den Maretingplan abstimmen
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