1. La valutazione interna

Assicurarsi che l’espansione geografica sia effettivamente la principale priorità e che l’azienda sia pronta ad intraprendere questo passo.

 

  • Prodotto:
    • Abbiamo un prodotto (o una linea di prodotti) vincente?
    • Abbiamo già avuto responsi abbondantemente positivi dai mercati su cui siamo già presenti?
    • VI sono le possibilità di avere lo stesso successo anche fuori dall’Italia?
    • I prodotti sono in regola con le leggi e le norme del nuovo mercato?

 

  • Risorse finanziarie:
    • L’investimento può essere affrontato?
    • Questo investimento è oggi prioritario rispetto ad investimenti sul prodotto o sul processo?
    • Qual è il periodo di ammortamento previsto?

 

  • Organizzazione e risorse umane:
    • L’azienda è dotata delle competenze necessarie?
    • Possono essere assegnati alla nuova iniziativa persone qualificate?
    • Occorreranno cambiamenti nell’organigramma?

 

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